10月27日下午，凱達(dá)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理秦萍主持會(huì)議，公司班子、各業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司廠負(fù)責(zé)人參會(huì)。

定方向，鼓干勁

秦萍一開(kāi)場(chǎng)就點(diǎn)透年終工作目標(biāo)與難點(diǎn)：“離2025年結(jié)束還剩下兩個(gè)多月，經(jīng)濟(jì)工作完成情況尚未達(dá)標(biāo)，今年所承擔(dān)的壓力較之前有所增加。這與行業(yè)總體趨勢(shì)等外部環(huán)境都有關(guān)系。但是越是難，越要提起一股勁，只要大家齊心協(xié)力找對(duì)方法不松勁，一定能把這塊‘硬骨頭’啃下來(lái)！”

想辦法，齊發(fā)力

凱達(dá)本部、下屬公司共同分析經(jīng)營(yíng)成本、難點(diǎn)和突破點(diǎn)，梳理出攻堅(jiān)路徑，對(duì)標(biāo)難點(diǎn)，分頭沖刺：

? 凱達(dá)本部帶頭沖。每個(gè)項(xiàng)目既要抓好施工進(jìn)度，更要盯成本、算細(xì)賬。 

? 下屬公司協(xié)同發(fā)力齊補(bǔ)位。各下屬公司要緊跟總公司的沖鋒節(jié)點(diǎn)，調(diào)整自身項(xiàng)目和資源優(yōu)勢(shì)，攻堅(jiān)補(bǔ)位經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。

?材料廠要成本控制與銷(xiāo)售拓展雙管齊下。凱運(yùn)、瀝青廠要以工藝改進(jìn)、集采降本壓縮生產(chǎn)成本，同步拓展外部客戶、優(yōu)化銷(xiāo)售策略，為公司攻克經(jīng)濟(jì)指標(biāo)筑牢成本與營(yíng)收雙重支撐。

會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別布置落實(shí)相關(guān)條線工作。黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理王靜強(qiáng)調(diào)，年終沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，各公司、廠要以此次會(huì)議為契機(jī)，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，把攻堅(jiān)路徑落到實(shí)處，心往一處想、勁往一處使，全力以赴向年終經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)起最后沖刺，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)。